Wszystki wpisy: Łukasz Olechnowicz

Zarządzanie ryzykiem w firmie

Zacznij zarządzać ryzykiem świadomie, zanim to ono zacznie zarządzać tobą

Jakiś czas temu jedna z zaprzyjaźnionych firm (nazwijmy ją „X”) dość nagle zaczęła się rozwijać w tempie, które nie zostało wcześniej przewidziane – szybki przyrost liczby klientów, dynamicznie rosnące przychody. Wydaje się, że zarządzający powinni otworzyć szampana i świętować sukces. X jednak w bieżącej pracy nie zarządzała świadomie ryzykiem. W pewnym momencie okazało się, że […]

ryzyko5

Wdrożenie narzędzi IT w przedsiębiorstwie

Jak wesprzeć działalność firmy z sektora małych i średnich przedsiębiorstw systemami IT?

ERP, CRM, BI – te skróty opisujące systemy informatyczne wspierające zarządzanie przedsiębiorstwem jeszcze do niedawna kojarzyły się tylko z firmami dużymi. Od kilku lat zaczęło się to jednak zmieniać i coraz częściej możemy usłyszeć o przedsiębiorstwach małych i średnich decydujących się na usprawnienie i automatyzację swoich procesów poprzez wdrożenie mniej lub bardziej skomplikowanych systemów IT. […]

narzedzia it 9

Płynność finansowa firmy – jak ją utrzymać?

Skąd się biorą problemy z płynnością finansową firm z sektora MSP i jak sobie z nimi radzić?

Dlaczego tak często mówimy o problemach z płynnością finansową w firmach, i to bez względu na ich wielkość? Jak to się dzieje, że niemal równie często słyszymy o opóźnieniach w płatnościach faktur, wynagrodzeń oraz zobowiązań podatkowych? Czy i jak można sobie z tym problemem poradzić? Przede wszystkim należy znaleźć przyczynę takiego stanu rzeczy. Postaram się ograniczyć […]

biznesmen-biuro-firma-bankrut

Projekty organizacyjne w firmach

czyli podział na Ludzi | Procesy | Cele | Konsekwencje | System informacji

Projekty organizacyjne w firmach z reguły przysparzają wiele problemów menedżerom, a największym wyzwaniem jest komunikacja i szeroko rozumiany czynnik ludzki. Przed kierownikami takich projektów stoi zawsze nie lada wyzwanie – przeprowadzić zmiany w taki sposób, aby inni pracownicy chcieli współpracować i wdrażać je na swoim podwórku. Najczęściej kończy się jednak inaczej – zakopaniem projektu przed czasem. […]

projekty organizacyjne